Bobkas Kolumne
Man kann ja nie genug wissen
Die Unternehmer-Kolumne "BOBKAS BUSINESS" mit Tipps, Trends und Best Practice.
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01.01.2017 Die Familienverfassung – Werte bewahren, Risiken minimieren
„Stolze 58 Prozent der Unternehmen, die sich eine Familienverfassung gegeben haben, erzielen eine Umsatzrendite von über fünf Prozent.“ Zu diesem Ergebnis kommen aktuellste Studien der führenden Wirtschaftsprüfungsgesellschaften in Deutschland.
BOBKAS BUSINESS – 01 / 2017 -
01.12.2016 Intuition – Ausgrabungsstätte des gefühlten Wissens
Herausragende Entdecker und Unternehmer verließen sich immer auf den richtigen Riecher, erkannten dabei die Zeichen der Zeit oder entdeckten die Marktlücke. Keiner dieser Menschen hielt sich dabei im entscheidenden Moment an eine objektiv nachprüfbare Entscheidungs-matrix. Warum aber wird Intuition dann so häufig bei unserer Entscheidungsfindung als Zufall oder schlicht nicht validierbares Bauchgefühl abgetan?
BOBKAS BUSINESS – 12 / 2016 -
01.11.2016 Der Beirat als strategischer Schachzug im Mittelstand
„85 Prozent der mittelständischen Unternehmen in Deutschland mit einem Beirat schreiben diesem einen unmittelbaren, positiven Beitrag zum gesteigerten Unternehmenserfolg zu“. Dies belegen renommierte Studien dieser Tage.
BOBKAS BUSINESS – 11 / 2016 -
01.10.2016 Die Überwindung der Denkfaulheit
„Ich habe ein Problem.“ Diesen Satz kennen Sie ganz sicher aus dem Alltag Ihres Unternehmens. Häufig werden Sie als Entscheidungsträger auf dem Flur angesprochen, verbunden mit der Bitte um wenige Minuten Ihrer Zeit zur Durchsprache des besagten „Problems“
BOBKAS BUSINESS – 10 / 2016 -
01.09.2016 Am Ende zählt nur das Ergebnis
„Wir sind dabei und auf einem guten Weg, das wird werden“. Diese Antwort erhalten Sie als Entscheidungsträger nur zu häufig auf Ihre Frage hin nach dem Status-Quo der Umsetzung eines von Ihnen angestoßenen Umsetzungs- oder Veränderungsvorhabens.
BOBKAS BUSINESS – 09 / 2016 -
01.08.2016 Mit täglicher Souveränität die Komplexität besiegen
Immanent zugegen, in Bezug auf die Themen Strategie und Veränderung, ist auch im Mittelstand die Frage, wie man mit den derzeit massiven Veränderungen so umgehen kann, dass das eigene Unternehmen sicher in die Zukunft geführt wird.
BOBKAS BUSINESS – 08 / 2016 -
01.07.2016 Verteidigung im Mittestand – Risiken positiv kultivieren
Jedes System für Risikomanagement bleibt unwirksam, wenn es nicht tagtäglich im Unternehmen gelebt wird. Neben den bekannten gesetzlichen Erfordernissen ist eine erlebbare Risikokultur eines der nachhaltigsten Instrumente für mittel-ständische Unternehmen und vielerorts die zentrale Aufgabe im Mittelstand für die kommenden 5 Jahre.
BOBKAS BUSINESS – 07 / 2016 -
01.06.2016 Auf Erfolgskurs mit dem richtigen Umsetzungsflow
Auch 2016 werden in Südbadens Mittelstandsunternehmen wieder ehrgeizige Umsetzungsvorhaben angegangen – sei der Beweggrund, den eigenen Unternehmensbestand für die Zukunft nachhaltig zu sichern (Restrukturierung), die eigenen Marktanteile zu verteidigen oder anspruchsvolle Expansionsvorhaben voranzutreiben.
BOBKAS BUSINESS – 06 / 2016 -
01.05.2016 Ohne Neugier keine Innovation
Die Neugier im Unternehmen zu kultivieren, gleicht im Effekt dem Su-per Plus Treibstoff beim Sportwagen und zündet auch Ihren Innovationsbooster. Durch die Globalisierung und Digitalisierung nimmt der Wettbewerbsdruck im Mittelstand fortwährend spürbar zu.
BOBKAS BUSINESS – 05 / 2016 -
01.04.2016 Frühwarnsystem im Vertrieb: Schutzimpfung für Ihren Erfolg
Es kommt nicht darauf an, die Zukunft voraus zu sagen, sondern darauf, auf diese proaktiv vorbereitet zu sein“. Informationen über Kunden, Lieferanten, Partner, Wettbewerber, Gesellschaft, Politik sowie über das eigene Unternehmen sind in der Bedeutung stetig wachsende Erfolgsfaktoren für zukünftige Geschäftserfolge.
BOBKAS BUSINESS – 04 / 2016
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