Bobkas Kolumne

Best-Practice Erfolgstipps zum Lesen

01.12.2015 Nachhaltig Impulse setzen – Gehen Sie stiften

„Frage nicht, was dein Land für dich tun kann – frage, was du für dein Land tun kannst.“ Diese berühmt gewordene Aufforderung John F. Kennedys scheint bei vielen Unternehmen als Botschaft angekommen zu sein.

BOBKAS BUSINESS – 12 / 2015
01.11.2015 Employer Branding: Arbeitgeber-Stars im Mittelstand

Die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber hat maßgeblichen Einfluss auf seine Leistungs-und Innovationskraft. Das hat eine aktuelle Studie der Universität St. Gallen im Auftrag des Zentrums für Arbeitgeberattraktivität eindrucksvoll bestätigt.

BOBKAS BUSINESS – 11 / 2015
01.10.2015 Meeting Codex – 7 Regeln für maximale Effizienz

Bis zu 21 von 40 Wochenstunden verbringen Führungskräfte im deutschen Mittelstand durchschnittlich in Meetings, mindestens acht Stunden davon sind nachweislich unnötig.

BOBKAS BUSINESS – 10 / 2015
01.09.2015 SCRUM – Projektmanagement aus Kundensicht

SCRUM revolutioniert die Regeln des kundenorientierten Projektmanagements. Dieser Ansatz, der Lean Development im Projektmanagement umsetzt, beruht auf der Erfahrung, dass viele Entwicklungsprojekte sehr komplex sind. Wesentliche Anforderungen und Lösungstechniken erweisen sich zu Beginn als noch nicht klar genug, um in einem umfassenden Projektplan konkretisiert zu werden.

BOBKAS BUSINESS – 09 / 2015
01.08.2015 SALES FUNNEL – effiziente Vertriebsteuerung

Für die nachhaltige Vertriebssteuerung mittelständischer Industriegüterhersteller sind die direkt von den Vertriebsverantwortlichen beeinflussbaren Instrumente sowie eine globale Steuerungslogik die entscheidenden Faktoren für den erfolgreichen Vertrieb - dies belegen jüngste, renommierte Studien.

BOBKAS BUSINESS – 08 / 2015
01.07.2015 Yoga – Hidden Champion im Mittelstand

Viele Manager im Mittelstand leiden heute unter dem schier endlosen Instrumentarium zahlenbasierter Unternehmensführung. Erfolgreiche Führungskräfte vertrauen nicht ausschließlich auf das Rationale und Analytische. Sie nutzen Werkzeuge, um zu verstehen, wie sie selbst ticken und wahrnehmen. Auch und besonders dann, wenn der Druck groß ist und viel auf dem Spiel steht.

BOBKAS BUSINESS – 07 / 2015
01.06.2015 Investition Mitarbeitergesundheit – Leistung erlebbar belohnen

Nachgehakt: Suchen auch Sie nach nicht-monetären Entlohnungsalternativen für engagierte Mitarbeiter? Ihre Intention kann vielfältig sein: Sie wollen nachhaltig Leistungsträger, spezielle Fachkräfte oder den talentierten Führungsnachwuchs an sich binden oder suchen ein Instrument zum nachhaltigen Arbeitgebermarketing?

BOBKAS BUSINESS – 06 / 2015
01.05.2015 Erfolgsrezept der 7 Kostbarkeiten im Vertrieb

Nachgehakt: Generieren Ihre Verkäufer bereits im Akquiseprozess Alleinstellungsmerkmale für potenzielle Neukunden?

BOBKAS BUSINESS – 05 / 2015
01.04.2015 OnBoarding leichtgemacht – Warmstart für die Neuen

Nachgehakt: Welche Note geben Ihre Mitarbeiter der Willkommenskultur in Ihrem Unternehmen?

BOBKAS BUSINESS – 04 / 2015
01.03.2015 Digitales Leadmanagement – Messeerfolge sichern

Nachgehakt: Wie definieren Sie eigentlich Ihren Messeerfolg?

BOBKAS BUSINESS – 03 / 2015