Ich unterstütze Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte mittelständischer Unternehmen als Interim-Lotse, Restrukturierungsexperte und Sparringspartner. Mit eigener Erfahrung auf C-Level und bis hin zu messbaren Ergebnissen.
BERATER | INTERIM-LOTSE | UMSETZUNGSPROFI
Mein Credo: Partnerschaftliches Denken und Handeln.
Wobei ich Sie unterstütze
Unternehmer, Gesellschafter und Beiräte kommen mit einem konkreten Anlass zu mir. Welcher ist Ihrer?
Restrukturierung
Ich führe als CRO durch die Krise: Liquidität sichern, Sanierungskonzept erstellen, mit Banken, Kreditversicherern und Gesellschaftern verhandeln.
Interim Management
Als Interim-Lotse übernehme ich sofort und führe die Aufgabe bis zum Ergebnis. Auf Wunsch als Geschäftsführer mit Organstellung.
Transformation
Mit dem Zukunftsmacher-Team stelle ich Geschäftsmodell, Organisation und Führung auf die nächsten Jahre ein.
Strategieberatung
Ich übersetze Ihre Strategie mit OKR in Quartalsziele, die Ihre Führungskräfte verantworten und umsetzen.
Vertriebsunterstützung
Ich finde die Hebel für Umsatz und Marge und setze die Maßnahmen mit Ihrem Team um.
Vertriebstrainings
Training nach Maß, an Ihren eigenen Angeboten, Kunden und Preisgesprächen.
Business Sparring
Ein erfahrenes Gegenüber auf Augenhöhe, vertraulich und unabhängig.
Erstgespräch
In einem Gespräch klären wir Ihre Lage und den sinnvollen ersten Schritt.
Keynotes & Impulsvorträge für Ihre nächste Vertriebs- oder Management-Tagung zu den Themen Führung, Motivation und Meistern von Umbruchsituationen. Sprechen Sie mich an.
Für wen ich arbeite
Meine Auftraggeber sind inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Die meisten erzielen zwischen 100 und 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenfalls für Mittelständler ab 20 Mio. Euro Jahresumsatz und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte sowie Beteiligungsgesellschaften.
Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist, stehe ich unseren Kunden mit Augenmaß, Erfahrung und erwiesener Umsetzungsstärke zur Seite.
Ich sorge für Lösungen nach Maß und mit Wirkung, die ich auf Wunsch direkt umsetze.
Dafür brenne ich jeden Tag aufs Neue.
Ihr Tobias Bobka
Ich war selbst über viele Jahre Geschäftsführer und Vertriebsverantwortlicher, in Konzernstrukturen und im inhabergeführten Mittelstand. Heute übernehme ich als Interim-Lotse Verantwortung auf Zeit und begleite Unternehmen durch Krise, Wandel und Wachstum. Ich bin zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte (RWS) und wurde vom ERFOLG Magazin als TOP 100 Coach & Trainer 2025 ausgezeichnet. Hinter mir stehen ein eigenes Team und ein gewachsenes Partnernetzwerk.
Mein Credo: „Partnerschaftliches Denken und Handeln“
Der Weg zu mir
Wir sprechen über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Je nach Anlass ein klar begrenzter erster Schritt: Unternehmens-Kompass, Strategie-Workshop, Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Ich bleibe, bis die Maßnahmen wirken und Ihr Team sie selbst trägt.
Ich wertschätze persönlich sehr seinen freundschaftlichen und zugleich immer professionellen Rat als Sparringspartner für mich als Unternehmer wie auch als Umsetzungsprofi für unsere Vertriebsteams.
Tobias begleitet unser Unternehmen mit >130 Mitarbeitenden seit vielen Jahren. Ich wertschätze persönlich sehr seinen freundschaftlichen und zugleich immer professionellen Rat als Sparringspartner für mich als Unternehmer wie auch als Umsetzungsprofi für unsere Vertriebsteams. Er konzipiert in kürzester Zeit individuelle Workshops und Trainings, trifft stets die Schmerzpunkte beim Team und den Führungskräften, rüttelt erlebbar auf und sorgt im Ergebnis für eine klare Weiterentwicklung. Ich spüre jedes Mal aufs Neue die Veränderung in den Teams. Die Zusammenarbeit ist super entspannt, angenehm und von höchster Professionalität geprägt. Bei ihm merkt man, dass ihm unser Erfolg wirklich wichtig ist und er alles an Energie, Knowhow und Einsatz dafür einsetzt.

Aus meiner Perspektive als Geschäftsführer ist Tobias Bobka weit mehr als ein klassischer Vertriebstrainer. Er ist ein strategischer Sparringspartner auf C-Level, der Vertrieb, Organisation und Umsetzung ganzheitlich denkt und dabei konsequent auf Wirkung, Klarheit und Ergebnisse achtet.
Aus meiner Perspektive als Geschäftsführer ist Tobias Bobka weit mehr als nur ein klassischer Vertriebstrainer. Er ist ein strategischer Sparringspartner auf C-Level-Ebene, der Vertrieb, Organisation und Umsetzung ganzheitlich denkt und dabei konsequent auf Wirkung, Klarheit und Ergebnisse achtet.
Für unser Unternehmen hat Tobias mehrere intensive Vertriebstrainings durchgeführt, die sich durch hohe Praxisnähe, fundiertes Branchenverständnis und unmittelbare Umsetzbarkeit auszeichneten. Besonders wertvoll war seine Fähigkeit, Inhalte präzise an die Anforderungen der Wellpappen- und Verpackungsindustrie anzupassen. Themen wie strukturierte Neukundengewinnung, professionelle Verkaufsgesprächsführung, Cross- und Upselling, Bestandskundenentwicklung sowie der souveräne Umgang mit Preisattacken wurden nicht theoretisch behandelt, sondern direkt auf unsere vertriebliche Realität übertragen.
Gerade in einer Branche mit hohem Wettbewerbsdruck hat Tobias unserem Team konkrete Werkzeuge, klare Argumentationslogiken und mehr Standfestigkeit in Preisverhandlungen vermittelt. Die Trainings haben dazu beigetragen, Kundengespräche strukturierter zu führen, Kaufsignale früher zu erkennen und Abschlüsse gezielter vorzubereiten.
Besonders schätze ich an Tobias seine Kombination aus fachlicher Tiefe, unternehmerischem Denken und klarer Umsetzungsorientierung. Er spricht kritische Punkte offen an, ohne dabei Menschen zu verlieren.
Er fordert, motiviert und schafft es, selbst erfahrene Vertriebsprofis für neue Perspektiven zu öffnen.
Über die Trainings hinaus war Tobias für mich persönlich ein wertvoller Sparringspartner in Fragen der Vertriebsstrategie und Unternehmensführung. Seine objektive Außenperspektive, seine präzisen Fragen und sein Gespür für die entscheidenden Hebel haben mir bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen Impulse gegeben.
Ich empfehle Tobias Bobka uneingeschränkt Geschäftsführern und Unternehmen, die ihren Vertrieb nicht nur trainieren, sondern auch strategisch weiterentwickeln wollen. Er verbindet Branchenverständnis, C-Level-Sparring und Umsetzungskompetenz auf eine Weise, die in der Zusammenarbeit einen echten Unterschied macht.

Eine erstklassige 1,5-stündige Keynote, sowie mitreißende Moderation und Durchführung der Vertriebsworkshops im Anschuss im Zuge unserer Unternehmens-Kick Off Days.
Eine erstklassige 1,5-stündige Keynote, sowie mitreißende Moderation und Durchführung der Vertriebsworkshops im Anschuss über die Tage im Zuge unserer Unternehmens-Kick Off Days. Dabei waren Planung und Durchführung auf höchstem Niveau. Und auch das anschließende mehrmonatige Vertriebscoaching 'Orange Friday' mit Tobias Bobka hat uns definitiv weitergebracht und belegbar Wirkung gezeigt.

Ich empfehle Tobias Bobka Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nicht nur punktuell trainieren, sondern strategisch und nachhaltig weiterentwickeln wollen. Unsere langjährige Zusammenarbeit zeigt, welchen Unterschied es macht, wenn Vertriebsexpertise, Menschenkenntnis und konsequente Umsetzungsorientierung zusammenkommen.
Seit inzwischen 8 Jahren begleitet Tobias Bobka unsere Vertriebsorganisation mit rund 200 Mitarbeitenden als Trainer, strategischer Berater und Sparringspartner. Diese langjährige Zusammenarbeit hat unsere Vertriebsentwicklung in unterschiedlichen Phasen wesentlich geprägt.
Was Tobias von vielen anderen Trainern und Beratern unterscheidet, ist sein tiefes Verständnis für unsere Märkte, unsere Kunden und die konkreten Herausforderungen unserer Vertriebsorganisation. Er arbeitet nicht mit standardisierten Trainingskonzepten, sondern entwickelt Inhalte, Methoden und Formate, die zu unseren Zielgruppen, unseren Vertriebswegen und unseren aktuellen strategischen Aufgaben passen.
Die gemeinsam aufgebauten Ausbildungsprogramme wurden im Laufe der Jahre kontinuierlich weiterentwickelt. Neue Marktanforderungen, verändertes Kundenverhalten und konkrete Erfahrungen aus dem Vertriebsalltag fließen regelmäßig in die Trainings ein.
Dadurch ist keine isolierte Schulungsmaßnahme entstanden, sondern eine Qualifizierungssystematik, die unsere Mitarbeitenden über verschiedene Erfahrungsstufen und Funktionen hinweg begleitet. Besonders wertvoll ist für uns die Verbindung aus fundierter Methodik, intensivem Anwendungstraining und konsequenter Begleitung im Tagesgeschäft. Die Teilnehmenden arbeiten nicht an theoretischen Musterfällen, sondern an ihren eigenen Kundensituationen, Gesprächen und vertrieblichen Herausforderungen.
Sie verlassen die Trainings deshalb nicht nur mit neuen Impulsen, sondern mit konkreten Gesprächsansätzen, Werkzeugen und nächsten Schritten, die sie unmittelbar anwenden können. Die Wirkung zeigt sich im Vertriebsalltag deutlich. Gespräche werden strukturierter vorbereitet, Kundenbedarfe präziser herausgearbeitet und komplexe Leistungen verständlicher auf den konkreten Kundennutzen hin übersetzt.
Auch der Umgang mit Einwänden, Preisgesprächen und anspruchsvollen Entscheidungssituationen hat sich spürbar professionalisiert. Die positive Resonanz unserer Mitarbeitenden wird durch erkennbare Fortschritte in der täglichen Vertriebsarbeit bestätigt. Tobias spricht auch schwierige Themen offen an. Dabei gelingt es ihm, Klarheit mit Wertschätzung zu verbinden. Er fordert unsere Mitarbeitenden und Führungskräfte heraus, ohne sie vorzuführen, und schafft eine Arbeitsatmosphäre, in der bestehende Routinen ehrlich hinterfragt und neue Verhaltensweisen tatsächlich erprobt werden. Für mich als Vorstand ist er darüber hinaus ein wichtiger strategischer Gesprächspartner.
In unseren Gesprächen strukturiert er komplexe vertriebliche Fragestellungen sehr schnell, erkennt Zusammenhänge zwischen Strategie, Führung, Prozessen und Verhalten und stellt genau die Fragen, die uns zu belastbaren Entscheidungen führen. Seine Empfehlungen sind klar, praxisnah und immer darauf ausgerichtet, dass aus einer Entscheidung auch eine wirksame Umsetzung entsteht.
Über die Jahre hinweg ist Tobias zu einem festen Bestandteil unserer Vertriebsentwicklung geworden. Er erreicht sowohl neue Mitarbeitende im Vertrieb als auch erfahrene Key Account Manager sowie Führungskräfte. Dabei spricht er die jeweilige Sprache, berücksichtigt die unterschiedlichen Erfahrungshintergründe und schafft es, jede Zielgruppe konstruktiv herauszufordern. Ich empfehle Tobias Bobka Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation nicht nur punktuell trainieren, sondern auch strategisch und nachhaltig weiterentwickeln wollen. Unsere langjährige Zusammenarbeit zeigt, welchen Unterschied es macht, wenn Vertriebsexpertise, Menschenkenntnis und konsequente Umsetzungsorientierung zusammenkommen.

Auch als erfahrener Haudegen in der Geschäftsführung meines Standortes habe ich viel mitgenommen aus den Trainingstagen mit Herrn Bobka.
Auch als erfahrener Haudegen in der Geschäftsführung meines Standortes habe ich viel mitgenommen aus den Trainingstagen mit Herrn Bobka. Er hat es hervorragend verstanden für eine offene und vor allem konstruktiv-zielführende Gesprächskultur zu sorgen, in der offen über Standorte und Funktionen hinweg miteinander diskutiert wurde. Auch das kritische Betrachten von Problemen vor Ort hat mich persönlich weitergebracht. In Punkto Gesprächsführung habe ich auch neue Ansätze und Denkweisen kennengelernt, die erstmal ungewohnt, letztendlich aber überzeugend sind im Ergebnis. Sehr gut fand ich den intensiven Erfahrungsaustausch innerhalb der Trainingseinheiten in der Gruppe und auch mit Herrn Bobka, der immer wieder mit kleinen bis größeren Nadelstichen für neue Sicht- und Denkweisen sensibilisiert hat. Seine sympathische und durchweg authentische Art machen es leicht Vertrauen aufzubauen und die Veränderung auch anzunehmen. Er weiß, wovon er redet, hat viele mittlere und größere Unternehmen als Entscheider geführt, das spiegelt sich in jedem Fall spürbar in allem wieder. Hier spricht der Praktiker, der für Lösungen in der Praxis steht, zugleich fundiert wissenschaftliche Begründungen anführt, um ein tiefergehendes Verständnis zu ermöglichen. So bleibt es über Tage spannend, abwechslungsreich und im Ergebnis die Teilnahme wertvoll für mich selbst.

Ich kann Herrn Bobka aus eigener Erfahrung jedem Unternehmer und Geschäftsführer empfehlen, der sich einen echten Umsetzungsprofi an der Seite wünscht.
Ich habe Herrn Bobka im Rahmen einer Unternehmensakquisition kennengelernt, wo ich ihn in Verhandlungen live erleben und mir einen fundierten Eindruck machen konnte. In der Folge habe ich mich für ihn als persönlichen Sparringspartner im Tagesgeschäft entschieden. Er verbindet für mich ideal den loyalen Partner auf Augenhöhe wie auch den konsequenten Wegbereiter, wenn es um die konsequente Umsetzung anspruchsvoller Projekte geht. Ich wertschätze insbesondere seine vertriebliche Expertise und seinen unverkennbaren Zug zum Tor. Er brennt erlebbar für den unternehmerischen Erfolg und versteht es dabei auf die ihm eigene Art und Weise, Menschen für die Veränderung nicht nur zu gewinnen, sondern gerade im Umsetzungserfolg den Unterschied zu machen. Ich kann Herrn Bobka aus eigener Erfahrung jedem Unternehmer und Geschäftsführer empfehlen, der sich einen echten Umsetzungsprofi an der Seite wünscht.

Ich kenne Tobias Bobka aus zahlreichen gemeinsamen Kunden- und Kooperationsprojekten. Ihm gelingt es, auch in Projekte mit vielschichtigsten Herausforderungen in kürzester Zeit Transparenz, Struktur, Effizienz und Verbindlichkeit hinein zu bringen.
Ich kenne Tobias Bobka aus zahlreichen gemeinsamen Kunden- und Kooperationsprojekten. Ihn zeichnet unverkennbar seine positiv ansteckende Begeisterung für den Umsetzungserfolg aus. Ihm gelingt es, auch in Projekte mit den vielschichtigsten Herausforderungen Transparenz, Struktur, Effizienz und Verbindlichkeit in kürzester Zeit einzubringen. Er versteht es in der ihm eigenen dynamisch-empathischen Art, Menschen wachzurütteln, mit Überzeugung für die Veränderung zu gewinnen und konsequent anzuleiten bis ins Ziel. Seine branchenübergreifende Führungsexpertise, gerade in Umbruchzeiten, und seine Leidenschaft für den Vertrieb schätzen unsere Unternehmerkunden durchweg. Er kennt sein Wirkungsfeld wirklich in allen Facetten und weiß immer wieder mit kreativen Lösungen zu überraschen. Abgesehen davon, hat man mit ihm immer maximale Freude an der Zusammenarbeit und einen verlässlichen wie profund erfahrenen Partner an der Seite.
Als Unternehmer schätze ich Herrn Bobka vor allem als strategischen Sparringspartner, der mit seiner objektiven Außenperspektive und seinem ausgeprägten unternehmerischen Verständnis komplexe Geschäftssituationen durchdringt. Parallel zu seiner strategischen Beratungstätigkeit hat Herr Bobka unsere Vertriebsorganisation gezielt weiterentwickelt.
Ich kann Herrn Bobka als außergewöhnlich kompetenten Berater und strategischen Sparringspartner uneingeschränkt empfehlen. Ich kenne Herrn Bobka seit etlichen Jahren bereits. Wir haben bereits einige Projekte gemeinsam realisiert. Dabei hat er sowohl mich in unternehmerischen Aufgabenstellungen beraten als auch meine Vertriebsteams trainiert.
Als Unternehmer schätze ich Herrn Bobka vor allem als strategischen Sparringspartner, der mit seiner objektiven Außenperspektive und seinem ausgeprägten unternehmerischen Verständnis komplexe Geschäftssituationen durchdringt. Seine Fähigkeit, auch in kritischen Phasen einen kühlen Kopf zu bewahren und strukturiert Lösungsansätze zu entwickeln, hat mir in verschiedenen strategischen Entscheidungssituationen enormen Mehrwert gebracht.
Besonders wertvoll war seine Beratung beim Verkauf von Beteiligungen. Herr Bobka hat mich nicht nur bei der strategischen Positionierung und Bewertung unterstützt, sondern auch bei den komplexen Verhandlungsprozessen professionell begleitet. Seine Expertise in Verhandlungsführung und sein Gespür für die richtige Taktik haben maßgeblich zum erfolgreichen Abschluss beigetragen.
Parallel zu seiner strategischen Beratungstätigkeit hat Herr Bobka unsere Vertriebsorganisation gezielt weiterentwickelt. Seine fundierte Expertise sowohl im B2B- als auch im B2C-Vertrieb zeigt sich in seiner Fähigkeit, passgenaue Lösungen für unterschiedlichste Vertriebsherausforderungen zu entwickeln. Er versteht es, komplexe Vertriebsstrukturen zu analysieren und pragmatische Optimierungsansätze zu implementieren.
Die von ihm durchgeführten Vertriebstrainings haben unser Team spürbar gestärkt. Besonders beeindruckend ist seine Gabe, theoretisches Wissen in direkt anwendbare Praxistools zu übersetzen. Seine Trainings sind nie reine Theorie, sondern immer eng an den realen Herausforderungen unseres Geschäftsalltags orientiert.
Was Herrn Bobka besonders auszeichnet, ist seine Loyalität und Verschwiegenheit in sensiblen Geschäftsangelegenheiten. Als Unternehmer kann ich mich zu 100% auf seine Diskretion verlassen, was bei strategischen Projekten und Beteiligungsverkäufen von elementarer Bedeutung ist. Seine direkte, aber stets konstruktive Kommunikation schafft Vertrauen und ermöglicht offene Diskussionen auch über kritische Themen.
Herr Bobka denkt und handelt unternehmerisch. Er bringt nicht nur Ideen ein, sondern ist auch bereit, Verantwortung für die Umsetzung zu übernehmen. Diese Hands-on-Mentalität gepaart mit seiner strategischen Weitsicht macht ihn zu einem idealen Berater für Geschäftsführer und Unternehmer.
Die Zusammenarbeit mit Herrn Bobka hat sowohl auf strategischer Ebene als auch in der operativen Vertriebsarbeit nachhaltigen Mehrwert geschaffen. Seine Empfehlungen sind stets durchdacht, praxistauglich und auf langfristigen Erfolg ausgerichtet. Er versteht es, komplexe Zusammenhänge zu strukturieren und auch in herausfordernden Situationen den Fokus auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren zu lenken.
Als Unternehmer kann ich Herrn Tobias Bobka absolut Jedem empfehlen, der einen erfahrenen, loyalen und ergebnisorientierten Berater und Sparringspartner sucht. Seine Kombination aus strategischem Weitblick und operativer Vertriebsexpertise ist am Markt selten zu finden.

Mein persönliches Fazit: Ich bin rundum happy mit der Durchführung und den erzielten Ergebnissen. Tobias Bobka ist seit vielen Jahren der Trainer und C-Level Berater unseres Vertrauens.
Mein persönliches Fazit: Ich bin rundum happy mit der Durchführung und den erzielten Ergebnissen. Tobias Bobka ist seit vielen Jahren der Trainer und C-Level Berater unseres Vertrauens.
Und auch beim diesjährigen Leadership-Summit hat er wieder gezeigt, wie wertvoll die Zusammenarbeit ist und wie viel Spaß sie zugleich macht. Alles wie immer perfekt durchgeplant, passgenauer Rahmen, zielorientierte Moderation und Trainingsanleitung, gespickt mit den richtigen Impulsen und aktive Unterstützung beim Lösen unserer Herausforderungen als Führungsteam. Und auch im Nachgang finden unsere Führungskräfte bei ihm die wichtige Unterstützung, können mit individuellen Fragen und Problemstellungen auf ihn zugehen und erfahren direkte Hilfestellung oder auch nur ein ungeschminktes Feedback, das in der Situation sofort weiterhilft.

Für inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum, meist mit 100 bis 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenso für Mittelständler ab 20 Mio. Euro und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte.
Sie arbeiten mit mir persönlich, nicht mit wechselnden Teams. Ich war selbst Geschäftsführer und kenne die Verantwortung aus eigener Erfahrung. Und ich bleibe bis zur Umsetzung, auf Wunsch in einer Organfunktion.
In dringenden Fällen, etwa in einer Krise oder bei einem plötzlichen Ausfall in der Geschäftsführung, kurzfristig. Den Starttermin klären wir im Erstgespräch.
Die Verantwortung liegt bei mir. Mein Team übernimmt die Organisation, und für Fachfragen greife ich auf ein Partnernetzwerk zurück, das über viele Jahre gewachsen ist. Transformationsprojekte begleite ich mit dem Zukunftsmacher-Team.
Mein Sitz ist Freiburg im Breisgau. Ich arbeite für Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bin dabei vor Ort bei meinen Auftraggebern.
Mit einem Erstgespräch über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach schlage ich einen klar begrenzten Einstieg vor, zum Beispiel den Unternehmens-Kompass, einen Strategie-Workshop, den Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Das hängt von Aufgabe und Umfang ab. Die Einstiegsformate haben einen festen Umfang, Interim-Mandate und Begleitungen rechne ich nach Tagessätzen ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.
Bobka Mittelstandsberatung
Basler Straße 115
D - 79115 Freiburg im Breisgau





