Ich unterstütze Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte mittelständischer Unternehmen als Interim-Lotse, Restrukturierungsexperte und Sparringspartner. Mit eigener Erfahrung auf C-Level und bis hin zu messbaren Ergebnissen.
BERATER | INTERIM-LOTSE | UMSETZUNGSPROFI
Mein Credo: Partnerschaftliches Denken und Handeln.
Wobei ich Sie unterstütze
Unternehmer, Gesellschafter und Beiräte kommen mit einem konkreten Anlass zu mir. Welcher ist Ihrer?
Restrukturierung
Ich führe als CRO durch die Krise: Liquidität sichern, Sanierungskonzept erstellen, mit Banken, Kreditversicherern und Gesellschaftern verhandeln.
Interim Management
Als Interim-Lotse übernehme ich sofort und führe die Aufgabe bis zum Ergebnis. Auf Wunsch als Geschäftsführer mit Organstellung.
Transformation
Mit dem Zukunftsmacher-Team stelle ich Geschäftsmodell, Organisation und Führung auf die nächsten Jahre ein.
Strategieberatung
Ich übersetze Ihre Strategie mit OKR in Quartalsziele, die Ihre Führungskräfte verantworten und umsetzen.
Vertriebsunterstützung
Ich finde die Hebel für Umsatz und Marge und setze die Maßnahmen mit Ihrem Team um.
Vertriebstrainings
Training nach Maß, an Ihren eigenen Angeboten, Kunden und Preisgesprächen.
Business Sparring
Ein erfahrenes Gegenüber auf Augenhöhe, vertraulich und unabhängig.
Erstgespräch
In einem Gespräch klären wir Ihre Lage und den sinnvollen ersten Schritt.
Keynotes & Impulsvorträge für Ihre nächste Vertriebs- oder Management-Tagung zu den Themen Führung, Motivation und Meistern von Umbruchsituationen. Sprechen Sie mich an.
Für wen ich arbeite
Meine Auftraggeber sind inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Die meisten erzielen zwischen 100 und 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenfalls für Mittelständler ab 20 Mio. Euro Jahresumsatz und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter, Beiräte sowie Beteiligungsgesellschaften.
Immer wenn es ernst ist oder ernst gemeint ist, stehe ich unseren Kunden mit Augenmaß, Erfahrung und erwiesener Umsetzungsstärke zur Seite.
Ich sorge für Lösungen nach Maß und mit Wirkung, die ich auf Wunsch direkt umsetze.
Dafür brenne ich jeden Tag aufs Neue.
Ihr Tobias Bobka
Ich war selbst über viele Jahre Geschäftsführer und Vertriebsverantwortlicher, in Konzernstrukturen und im inhabergeführten Mittelstand. Heute übernehme ich als Interim-Lotse Verantwortung auf Zeit und begleite Unternehmen durch Krise, Wandel und Wachstum. Ich bin zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte (RWS) und wurde vom ERFOLG Magazin als TOP 100 Coach & Trainer 2025 ausgezeichnet. Hinter mir stehen ein eigenes Team und ein gewachsenes Partnernetzwerk.
Mein Credo: „Partnerschaftliches Denken und Handeln“
Der Weg zu mir
Wir sprechen über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Je nach Anlass ein klar begrenzter erster Schritt: Unternehmens-Kompass, Strategie-Workshop, Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Ich bleibe, bis die Maßnahmen wirken und Ihr Team sie selbst trägt.
Was Tobias ganz klar auszeichnet, ist seine Fähigkeit, komplexe Transformationsprozesse ganzheitlich zu durchdenken und dabei sowohl die strategische Ebene als auch die operative Umsetzung im Blick zu behalten. Seine methodische Herangehensweise und sein ausgeprägtes Verständnis für uns als Familienunternehmen haben entscheidend zum Erfolg beigetragen. Die Ergebnisse sprechen für sich: Unser Vertrieb arbeitet heute deutlich strukturierter, effizienter und profitabler. Die implementierten Prozesse und Systeme haben eine solide Basis für unser weiteres Wachstum geschaffen.
Tobias hat über immer wieder schon über mehrere Monate uns bei der Weiterentwicklung unserer Vertriebsorganisation begleitet und dabei sowohl strategische als auch operative Aspekte abgedeckt. Seine systematische Herangehensweise und sein tiefes Verständnis für die Besonderheiten unserer Branche haben zu nachhaltigen Verbesserungen in allen Bereichen geführt.
Besonders wertvoll war die Einführung einer stringenten, zukunftsgerichteten Kundensegmentierung mit klaren Verantwortlichkeiten. Diese strategische Neuausrichtung hat unser Team befähigt, Kunden gezielter anzusprechen und individuelle Lösungen einfach zu entwickeln. Tobias hat auch die Strukturierung der einzelnen Units im Vertriebsteam (Key Account Management, etc.) professionell von der Planung bis inkl. der Umsetzung begleitet und dabei klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten definiert. Seine umfassenden Trainings, u.a. zur Vor- und Einwandbehandlung im Verkaufsgespräch, sowie die 1:1 Coachings haben unser Team spürbar gestärkt. Besonders die Schulungen zur Preisstabilität in Verhandlungen haben zu einer deutlichen Verbesserung unserer Margenqualität beigetragen. Der Ausbau von Cross- und Upselling durch gezielte Trainings und individuelles Coaching hat weiter zu einer deutlichen Steigerung des durchschnittlichen Auftragswertes geführt.
Tobias hat auch operative Bereiche wie die Planung und Steuerung der Messeorganisation optimiert und Onboarding- sowie Einarbeitungsleitfäden für Vertriebsmitarbeitende erstellt. Die Definition einer klaren neuen Zielstruktur hat unserem Team die nötige Orientierung und Motivation gegeben. Die digitalisierte Prozessdokumentation im Angebots- und Auftragsprozess hat zu einer deutlichen Effizienzsteigerung und besseren Nachvollziehbarkeit geführt.
Was Tobias ganz klar auszeichnet, ist seine Fähigkeit, komplexe Transformationsprozesse ganzheitlich zu durchdenken und dabei sowohl die strategische Ebene als auch die operative Umsetzung im Blick zu behalten. Seine methodische Herangehensweise und sein ausgeprägtes Verständnis für uns als Familienunternehmen haben entscheidend zum Erfolg beigetragen. Die Ergebnisse sprechen für sich: Unser Vertrieb arbeitet heute deutlich strukturierter, effizienter und profitabler. Die implementierten Prozesse und Systeme haben eine solide Basis für unser weiteres Wachstum geschaffen.
Besonders für mittelständische Unternehmen, die sowohl traditionelle Werte bewahren als auch moderne Vertriebsstrukturen implementieren wollen, ist Tobias eine ausgezeichnete Wahl.

Auch als erfahrener Haudegen in der Geschäftsführung meines Standortes habe ich viel mitgenommen aus den Trainingstagen mit Herrn Bobka.
Auch als erfahrener Haudegen in der Geschäftsführung meines Standortes habe ich viel mitgenommen aus den Trainingstagen mit Herrn Bobka. Er hat es hervorragend verstanden für eine offene und vor allem konstruktiv-zielführende Gesprächskultur zu sorgen, in der offen über Standorte und Funktionen hinweg miteinander diskutiert wurde. Auch das kritische Betrachten von Problemen vor Ort hat mich persönlich weitergebracht. In Punkto Gesprächsführung habe ich auch neue Ansätze und Denkweisen kennengelernt, die erstmal ungewohnt, letztendlich aber überzeugend sind im Ergebnis. Sehr gut fand ich den intensiven Erfahrungsaustausch innerhalb der Trainingseinheiten in der Gruppe und auch mit Herrn Bobka, der immer wieder mit kleinen bis größeren Nadelstichen für neue Sicht- und Denkweisen sensibilisiert hat. Seine sympathische und durchweg authentische Art machen es leicht Vertrauen aufzubauen und die Veränderung auch anzunehmen. Er weiß, wovon er redet, hat viele mittlere und größere Unternehmen als Entscheider geführt, das spiegelt sich in jedem Fall spürbar in allem wieder. Hier spricht der Praktiker, der für Lösungen in der Praxis steht, zugleich fundiert wissenschaftliche Begründungen anführt, um ein tiefergehendes Verständnis zu ermöglichen. So bleibt es über Tage spannend, abwechslungsreich und im Ergebnis die Teilnahme wertvoll für mich selbst.

Tobias Bobka überzeugt als Vertriebs- und Transformationsexperte durch maßgeschneiderte Lösungen und übertrifft konsequent alle Erwartungen.
Gerne
teile ich meine durchweg positiven Erfahrungen aus der langjährigen
Kooperation mit Tobias Bobka. Als Geschäftsführender Gesellschafter der
procurement GmbH habe ich Tobias über die Jahre hinweg in verschiedenen
Mandaten weiterempfohlen und dabei ausnahmslos exzellentes Feedback von
Geschäftsführern, Vorständen und Unternehmern erhalten.
Was
Tobias besonders auszeichnet, ist seine außergewöhnliche Expertise
sowohl im B2B- als auch im B2C-Vertrieb. Er versteht es exzellent, auch
komplexe Vertriebsstrukturen zu durchdringen und maßgeschneiderte
Lösungen zu entwickeln, die unmittelbar zu messbaren Erfolgen führen.
Seine Fähigkeit, sowohl strategisch zu denken als auch operativ zu
handeln, macht ihn zu einem unverzichtbaren Partner für jedes
Vertriebsvorhaben.
Besonders
beeindruckend ist Tobias' Kompetenz bei Transformationsvorhaben. Er hat
die seltene Gabe, Menschen in Veränderungsprozessen abzuholen und
gleichzeitig den notwendigen Drive zu erzeugen, um auch ambitionierte
Ziele zu erreichen. Seine Herangehensweise ist dabei pragmatisch und
konsequent lösungsorientiert – er verliert sich nie in theoretischen
Konzepten, sondern fokussiert sich auf das, was wirklich funktioniert.
Was
ich an der Zusammenarbeit mit Tobias besonders schätze, ist seine
absolute Zuverlässigkeit und sein ausgeprägtes Verständnis für die
unterschiedlichen Bedürfnisse unserer Mandanten. Er passt seinen
Beratungsansatz perfekt an die jeweilige Unternehmenskultur und
-situation an, ohne dabei seine klare Haltung zu verlieren. Diese
Flexibilität gepaart mit seiner fachlichen Tiefe macht ihn zu einem
außergewöhnlich wertvollen Kooperationspartner.
In
all den Jahren unserer Zusammenarbeit habe ich Tobias als integren und
verlässlichen Partner kennengelernt, der seine Versprechen nicht nur
hält, sondern regelmäßig übertrifft. Unsere Mandanten schätzen besonders
seine Fähigkeit, auch in kritischen Phasen Ruhe und Orientierung zu
vermitteln, während er gleichzeitig den notwendigen Veränderungsdruck
aufbaut.
Ich
empfehle Tobias Bobka uneingeschränkt als erstklassigen Berater und
Trainer, der nachweislich Unternehmen in ihrer Entwicklung vorantreibt
und dabei stets den Menschen im Fokus behält.

Die von Tobias Bobka erzielten Erfolge zeigen sich signifikant positiv an Top- wie auch an der Bottom-Line, weil er hält, was er verspricht. Sagen übrigens unsere mittelständischen Mandanten.
Ich arbeite seit inzwischen über 12 Jahren mit Tobias Bobka zusammen, schwerpunktmäßig bei Turnaround-Projekten unserer mittelständischen Mandanten, wie auch bei geplanten Ertragssteigerungsprogrammen und der Neuaufstellung von deren Vertriebsorganisationen.
Tobias Bobka, das bestätigt klar auch das Feedback unserer Mandanten, überzeugt insbesondere mit seiner pragmatischen Umsetzungsstärke bei gleichzeitig strategischer Weit- und Umsicht.
Er versteht es in der ihm eigenen Art und Weise, Menschen für Menschen für Veränderungsprozesse zu gewinnen, neugierig zu machen, sie passgenau abzuholen und dann Schritt für Schritt bei der Veränderung anzuleiten. Sein Führungsstil ist konsequent, empathisch, motivierend und souverän in allen Lagen. Mit ihm gewinnen Projekte 100% Pressing-Garantie in der Umsetzung.
Er findet nicht nur mit dem C-Level die richtigen Strategien, sondern setzt diese mit den Teams operativ auch erfolgreich um.
Die von Tobias Bobka erzielten Erfolge zeigen sich signifikant positiv an Top- wie auch an der Bottom-Line - weil er hält, was er verspricht.
Für uns ist er deswegen seit Jahren die erste Adresse, wenn’s mal wieder besonders anspruchsvoll ist und richtig gut werden muss im Ergebnis.
Tobias Bobka hat als strategischer Berater und Trainer über acht Jahre hinweg eine 200-köpfige Vertriebsorganisation durch praxisnahe, maßgeschneiderte Konzepte zu messbaren Erfolgen geführt und sich als unverzichtbarer strategischer Partner auf Augenhöhe etabliert
Mit großer Überzeugung möchte ich meine Erfahrungen aus der langjährigen Zusammenarbeit mit Tobias Bobka teilen. Seit nunmehr acht Jahren begleitet er unsere Vertriebsorganisation mit rund 200 Mitarbeitern als Trainer und strategischer Berater.
Was Tobias von anderen Trainern und Beratern unterscheidet, ist sein tiefes Verständnis für die spezifischen Herausforderungen unserer Branche und seine Fähigkeit, praxisnahe Vertriebskonzepte zu entwickeln, die genau auf unsere Zielgruppen zugeschnitten sind. Die von ihm passgenau konzipierten und sich permanent weiterentwickelnden Ausbildungs- und Trainingsmodule, haben maßgeblich dazu beigetragen, dass unsere Vertriebsmannschaft heute deutlich erfolgreicher am Markt agiert.
Seine Trainings sind geprägt von einer perfekten Balance aus fundierter Methodik und praktischem Anwendungstraining inkl. Nachbegleitung im Tagesgeschäft. Die Teilnehmer verlassen seine Seminare immer mit konkreten Werkzeugen, die sie unmittelbar in ihrem Vertriebsalltag einsetzen können. Dies zeigt sich nicht nur in der durchweg positiven Resonanz unserer Mitarbeiter, sondern auch in den messbaren Erfolgen, die wir seither erzielen konnten.
Er beherrscht die Kunst, auch anspruchsvolle Themen mit der perfekten Balance aus Klarheit und Feingefühl anzusprechen, stets wertschätzend und lösungsorientiert. Seine einzigartige Verbindung aus tiefgreifender Vertriebsexpertise und beeindruckender Menschenkenntnis macht ihn für mich als Vorstand zu einem unschätzbar wertvollen strategischen Gesprächspartner auf Augenhöhe.
Was mich persönlich immer wieder beeindruckt, ist seine Fähigkeit, auch komplexe vertriebliche Zusammenhänge klar zu strukturieren und auf den Punkt zu bringen. In unseren strategischen Gesprächen gelingt es ihm regelmäßig, genau die richtigen Fragen zu stellen, die uns als Unternehmen weiterbringen und neue Perspektiven eröffnen.
Tobias Bobka ist nicht nur ein exzellenter Trainer und Berater, sondern über die Jahre zu einem unverzichtbaren Teil unserer Vertriebsentwicklung geworden. Er versteht es, Menschen auf allen Ebenen abzuholen und für neue Ansätze zu begeistern – vom Vertriebseinsteiger bis zum erfahrenen Führungsteam.
Ich kann Tobias Bobka als Vertriebs- und Führungsexperte uneingeschränkt empfehlen und freue mich auf viele weitere Jahre erfolgreicher Zusammenarbeit.

Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände.
Als CEO der Walthan AG kann ich Herrn Bobka als außergewöhnlich kompetenten Executive Consultant und strategischen Berater uneingeschränkt empfehlen. Herr Bobka verfügt über herausragende Expertise in der Strategieberatung und als Executive Consultant bei Restrukturierungs- und Transformationsprojekten. Seine Fähigkeit, komplexe Unternehmenssituationen schnell zu durchdringen und strukturierte Lösungsansätze zu entwickeln, macht ihn zu einem wertvollen Partner für Geschäftsführer und Vorstände. Herr Bobka versteht es, auf Augenhöhe mit Top-Managern zu agieren und dabei sowohl strategische Weitsicht als auch operative Umsetzungsstärke zu demonstrieren. Seine Empfehlungen sind stets fundiert, praxisorientiert und auf nachhaltige Ergebnisse ausgerichtet.
In Restrukturierungs- und Transformationsprojekten zeigt Herr Bobka seine besonderen Qualitäten als Change-Manager. Er verfügt über die notwendige Sensibilität für organisatorische Veränderungsprozesse und gleichzeitig über die Durchsetzungsstärke, um auch schwierige Entscheidungen umzusetzen. Seine methodische Herangehensweise und sein Gespür für die menschlichen Aspekte von Veränderungsprozessen haben in verschiedenen Projekten zu erfolgreichen Transformationen geführt. Dabei behält er stets den wirtschaftlichen Erfolg im Fokus, ohne die Unternehmenskultur aus den Augen zu verlieren.
Seine umfassende Expertise im B2B-Vertrieb macht Herrn Bobka zu einem gefragten Spezialisten für die Optimierung von Vertriebsorganisationen. Die Kombination aus strategischem Verständnis für Marktdynamiken und operativer Erfahrung in der Vertriebsführung ist am Markt selten zu finden. Das Training von Vertriebsteams gehört zu seinen besonderen Stärken. Herr Bobka versteht es, auch erfahrene Vertriebsprofis zu motivieren und deren Kompetenzen zielgerichtet weiterzuentwickeln. Seine Trainings sind geprägt von einer perfekten Balance aus fundierter Methodik und praktischem Anwendungstraining. Die Teilnehmer verlassen seine Seminare immer mit konkreten Werkzeugen, die sie unmittelbar in ihrem Vertriebsalltag einsetzen können.
Aufgrund unserer positiven Erfahrungen empfehle ich Herrn Bobka regelmäßig Geschäftsführern und Unternehmern in meinem Schweizer Netzwerk. Das durchweg positive Feedback bestätigt seine Professionalität und Denken wie Handeln aus der unternehmerischen Aufgabenstellung heraus. Herr Bobka versteht die Besonderheiten des Schweizer Marktes und stellt sich schnell auf unterschiedliche Unternehmenskulturen und Branchen passgenau ein. Sein Verständnis für die spezifischen Anforderungen mittelständischer Unternehmen macht ihn zu einem idealen Berater für Schweizer Unternehmen. Besonders für anspruchsvolle Projekte, die sowohl strategische Neuausrichtung als auch operative Umsetzung erfordern, ist Herr Bobka eine ausgezeichnete Wahl.

In the three workshops on the following day, we were able to experience first-hand the unbelievable situational quick-wittedness and motivation that Tobias Bobka brings to the table.
I was able to experience Tobias Bobka live as a keynote speaker and trainer in three workshops at our three-day Sales Kickoff of the Dresselhaus Group in Stockstadt, Germany. With his energy and authentic manner he captivated the more than 120 sales people in the room from the very first moments, inspired of all us and won the whole audience for himself and his messages in his keynote. The thunderous applause were the best proof. In the three workshops on the following day, we were able to experience first-hand the unbelievable situational quick-wittedness and motivation that Tobias Bobka brings to the table. He challenged us very intensively, showed us new perspectives and helped us a lot. THANK YOU for that! We are looking forward to continuing our cooperation soon. Best regards from Dresselhaus Sales team in Italy.

Besonders schätze ich seine authentische und mitreißende Art, mit der er selbst erfahrene Vertriebsprofis für neue Ansätze begeistern kann. Seine Fähigkeit, kritische Punkte anzusprechen, ohne dabei demotivierend zu wirken, hat bei unserem Team eine außergewöhnlich positive Resonanz erzielt. Darüber hinaus schätze ich Herrn Bobka als strategischen Sparringspartner für meine Geschäftsführungstätigkeit.
Tobias Bobka hat für unser Unternehmen mehrere intensive Vertriebstrainings durchgeführt, die sich durch ihre außergewöhnliche Praxisnähe und Branchenkenntnis auszeichneten. Besonders beeindruckt hat mich seine Fähigkeit, die Trainingsinhalte exakt auf die Besonderheiten der Wellpappen- und Verpackungsindustrie zuzuschneiden. Seine Expertise in den Bereichen strukturierte Neukundengewinnung und professionelle Verkaufsgesprächsführung hat unserem Team konkrete Werkzeuge an die Hand gegeben, die sie unmittelbar im Vertriebsalltag einsetzen konnten.
Besonders wertvoll waren die Trainingsmodule zu "Cross- und Upselling" sowie "Preisattacken erfolgreich abwehren". In der hart umkämpften Wellpappenbranche, wo Preisdruck allgegenwärtig ist, hat Herr Bobka unserem Team die notwendige Standfestigkeit bei Preisverhandlungen vermittelt. Die Schulungen zur kundenzentrierten Kommunikation und zum strukturierten Aufbau von Argumentationsketten haben messbar zu einer verbesserten Abschlussquote geführt.
Auch die Trainingseinheiten zum Modul "Bestandskunden zu Fans machen" hat unser Team in die Lage versetzt, Kaufsignale früher zu erkennen und Verkaufsgespräche zielgerichteter zum Abschluss zu führen. Das Modul "Neukunden strukturiert akquirieren" hat insbesondere bei der systematischen Bearbeitung von Industriekunden zu deutlichen Erfolgen geführt.
Was Herrn Bobka besonders auszeichnet, ist seine Gabe, auch komplexe Vertriebsstrategien verständlich zu vermitteln und dabei jeden Teilnehmer individuell abzuholen. Seine Trainings zu "Menschen lesen" und nonverbaler Kommunikation haben das Verständnis unserer Vertriebsmitarbeiter für Kundenbedürfnisse erheblich geschärft. Die Schulungen zum aktiven und passiven Referenzmarketing haben zu einem systematischeren Ausbau unseres Kundenstamms beigetragen.
Besonders schätze ich seine authentische und mitreißende Art, mit der er selbst erfahrene Vertriebsprofis für neue Ansätze begeistern kann. Seine Fähigkeit, kritische Punkte anzusprechen, ohne dabei demotivierend zu wirken, hat bei unserem Team eine außergewöhnlich positive Resonanz erzielt.
Die Zusammenarbeit mit Herrn Bobka ist durchweg professionell und zuverlässig. Von der ersten Bedarfsanalyse über die maßgeschneiderte Trainingskonzeption bis hin zur Nachbetreuung unserer Mitarbeitemden hat er verlässlich höchste Qualitätsstandards erfüllt. Seine 1:1 Umsetzungsbegleitung im Anschluss an die Trainings hat dafür gesorgt, dass die vermittelten Inhalte nachhaltig in der Praxis verankert wurden.
Darüber hinaus schätze ich Herrn Bobka als strategischen Sparringspartner für meine Geschäftsführungstätigkeit. Seine objektive Außenperspektive und seine Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, haben mir bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen wertvolle Impulse gegeben.
Als Geschäftsführer kann ich Herrn Tobias Bobka uneingeschränkt für Vertriebstrainings empfehlen. Seine branchenübergreifende Expertise, gepaart mit seiner Fähigkeit zur branchenspezifischen Anpassung, macht ihn zu einem wertvollen Partner für die Entwicklung von Vertriebsteams. Die messbaren Erfolge in unserem Unternehmen sprechen für sich.

Ich wertschätze insbesondere seine vertriebliche Expertise als auch den persönlichen Austausch im Sparringsdialog zu strategischen Themen wie auch aktuellen Herausforderungen im unternehmerischen Alltag.
Ich kenne Tobias Bobka seit vielen Jahren, habe mit ihm an etlichen Projekten unseres Unternehmens zusammen gearbeitet. Ich wertschätze insbesondere seine vertriebliche Expertise als auch den persönlichen Austausch im Sparringsdialog zu strategischen Themen wie auch aktuellen Herausforderungen im unternehmerischen Alltag. Für mich bringt er die wichtige objektive Perspektive ein, fordert im Positiven einen immer heraus und hilft so die besten Entscheidungen nicht nur zu treffen, sondern auch umgesetzt zu bekommen.

Für inhabergeführte und Private-Equity-geführte Unternehmen im deutschsprachigen Raum, meist mit 100 bis 500 Mio. Euro Umsatz. Ich arbeite ebenso für Mittelständler ab 20 Mio. Euro und für Unternehmensgruppen mit mehr als 500 Mio. Euro Umsatz. Meine Ansprechpartner sind Geschäftsführer, Gesellschafter und Beiräte.
Sie arbeiten mit mir persönlich, nicht mit wechselnden Teams. Ich war selbst Geschäftsführer und kenne die Verantwortung aus eigener Erfahrung. Und ich bleibe bis zur Umsetzung, auf Wunsch in einer Organfunktion.
In dringenden Fällen, etwa in einer Krise oder bei einem plötzlichen Ausfall in der Geschäftsführung, kurzfristig. Den Starttermin klären wir im Erstgespräch.
Die Verantwortung liegt bei mir. Mein Team übernimmt die Organisation, und für Fachfragen greife ich auf ein Partnernetzwerk zurück, das über viele Jahre gewachsen ist. Transformationsprojekte begleite ich mit dem Zukunftsmacher-Team.
Mein Sitz ist Freiburg im Breisgau. Ich arbeite für Unternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz und bin dabei vor Ort bei meinen Auftraggebern.
Mit einem Erstgespräch über Ihre Lage und Ihr Ziel. Danach schlage ich einen klar begrenzten Einstieg vor, zum Beispiel den Unternehmens-Kompass, einen Strategie-Workshop, den Vertriebs-Check oder eine erste Lagebewertung in der Krise.
Das hängt von Aufgabe und Umfang ab. Die Einstiegsformate haben einen festen Umfang, Interim-Mandate und Begleitungen rechne ich nach Tagessätzen ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein verbindliches Angebot.
Bobka Mittelstandsberatung
Basler Straße 115
D - 79115 Freiburg im Breisgau





