Business Sparring
Sparringspartner für Unternehmer & Entscheider
Wir können Ihnen Entscheidungen nicht abnehmen.
Aber wir können sie Ihnen erleichtern.
Die allermeisten erfolgreichen Unternehmenslenker vertrauen auf einen persönlichen Sparringspartner. Jemanden, der sich in ein Unternehmen hineindenken kann – und gleichzeitig professionellen Abstand bewahrt.
Frei nach Friedrich Freiherr von Logau wollen manche Unternehmer und Entscheider einfach nur jemanden, der Ihre Ideen wohlbedacht zurückspiegelt, der fachlich auf Ihrer Wellenlänge funkt und ihnen die Bestätigung gibt auf dem richtigen Weg zu sein.
Andere hingegen suchen um ihrer Selbstsicherheit willen jemanden, der bohrende Fragen stellt, unbequeme Perspektiven vertritt und Ihnen ein ehrliches und ungeschminktes Feedback gibt. Weil Opportunismus bekanntlich niemanden weiterbringt.
Als Ihr Business Sparringspartner bin ich beides. Wie der Arzt Ihres Vertrauens, bei dem Sie sich entspannt zurücklehnen können. Der Ihnen notfalls aber auch den Zahn zieht...
Wir sind gerade dann flexibel für Sie als Entscheider greifbar, wenn kurzfristig schnelles Handeln erforderlich ist oder Sie eben gerade die Zeit finden.
Unser Credo: Mit frischen Impulsen im Tagesgeschäft Ihnen Entscheidungen erleichtern.
Dafür stehe ich persönlich ein.
Ihr
Tobias Bobka
Business Sparring | Sparring für Entscheider |
Wir ermöglichen neue Perspektiven
Ihr persönlicher Nutzen - Sie gewinnen:
- an Objektivität.
- an wertvoller Zeit.
- an Entscheidungssicherheit.
- an branchenübergreifenden Erfahrungswissen.
- an wertvollem Netzwerk.
Sehen Sie selbst, was Business Sparring ermöglicht
Unsere Bausteine zur Spiegelung
Ihrer Denk- und Handlungshorizonte
Aus einem anderen Blickwinkel betrachten
- Wachstum im gesteuerten Prozess generieren
- Leistungspotentiale und Performance in Vertrieb und Servicemanagement testen
- Unternehmerische Perspektiven im Business Sparring erweitern
- Risikomanagement als Entscheider betreiben
- Projekte validieren, planen und die Umsetzung bis zur Zielerreichung steuern
- Strategiepfade umsetzen
Gemeinsam Umbruchsituationen meistern
- Auf Führungswechsel im
Top-Management vorbereiten oder reagieren
- Vertrieb und Servicemanagement
neu ausrichten
- Kulturwandel in
Veränderungsprozessen herbeiführen
- Bobka als
Interim-Manager und externen Treiber von Veränderungsprozessen engagieren
Umbruchsituationen mit Augenmaß bewältigen
- Krisenursachen identifizieren
- Optionen von Sofort- und Gegenmaßnahmen entdecken und bewerten
- Gespräche und Verhandlungsprozesse mit Finanzierungspartnern, Warenkreditversicherern, Lieferanten uvm. steuern
- Interne und externe Krisenkommunikation planen und umsetzen
- Ressourcen managen
- Die Restrukturierung für einen erfolgreichen Turn-Around umsetzen
- Krisenkompetenz von Bobka als Interim Manager einsetzen
Wer, wie Sie als Unternehmer, die volle Verantwortung schultert, muss sich sicher sein, nachhaltig und effizient zu handeln. Wir wissen, wie sich Unternehmertum in guten und in schlechten Zeiten anfühlt. Als Ihr Sparringspartner gehen wir auch die schwierigen Punkte offen mit Ihnen an – ohne falsche Zurückhaltung.
Business Sparring für Entscheider - Live und in Farbe
Kontakt
Bobka Mittelstandsberatung
Basler Straße 115
D - 79115 Freiburg im Breisgau
„Nutzen Sie meine branchenübergreifende Erfahrung als Umsetzungsprofi im Tagesgeschäft. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie wertvoll die unbefangene Einschätzung eines Sparringpartners für eigene Entscheidungen sein kann.“
Lesen Sie mehr in
meinen Kolumnen
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10.06.2024 Leadership im Hybrid-Modus: Optimale Strategien für die moderne Arbeitswelt
Als Geschäftsführer oder Inhaber eines mittelständischen Unternehmens sind Sie auf Nachwuchskräfte angewiesen und wollen Leistungsträger im Betrieb halten. Ohne hybride Arbeitsmodelle wird das auf Dauer nicht gelingen. Das „New Normal“ funktioniert jedoch nur unter der Bedingung, dass Ihre Führungskräfte ihre neue Rolle annehmen und aktiv ausfüllen. Dieses Paper bietet Ihnen eine kompakte und ehrliche Übersicht zum Thema „Führung in der digitalen Ära“ und zeigt Trends, auf die Sie sich einstellen müssen.
BOBKAS BUSINESS – 06 / 2024 -
08.05.2024 Corporate Volunteering – Gut für die Gesellschaft und Booster fürs Business.
Es gibt viele Möglichkeiten, unternehmerische Verantwortung zu übernehmen und viele Lösungswege – das Spenden für gemeinnützige Zwecke, der Aufbau nachhaltiger Lieferketten, uvm. Ein Konzept ist der Shooting Star und ergänzt diese Möglichkeiten. Es nimmt dabei gezielt die eigene Belegschaft in den Fokus: das Corporate Volunteering. In diesem Whitepaper dreht sich deswegen alles um dieses zukunftsgerichtete Konzept und ich zeige anschaulich, wie mittelständische Unternehmen besonders davon profitieren.
BOBKAS BUSINESS – 05 / 2024 -
01.06.2023 Kundenrückgewinnung im B2B Vertrieb – ausgeliehen heißt nicht verloren.
Aktuellste Studien belegen, dass die Chance, einen verlorenen Kunden zurückzugewinnen, doppelt bis vierfach so hoch ist, als die Chance, in der gleichen Zeit einen Neukunden zu akquirieren. Zudem sind die Rückgewinnungskosten eines abgewanderten bzw. ausgeliehenen Kunden niedriger als die Kosten zur Gewinnung eines Neukunden. Grund genug, das Thema heute mit diesem Whitepaper näher zu beleuchten. Reinschauen zahlt sich also mehrfach aus.
BOBKAS BUSINESS – 06 / 2023 -
01.04.2023 Sustainable Leadership – zeitgemäße und wirksame Führung im Vertrieb.
Zeit für Klartext, wie Sie es von mir gewohnt sind. Wer heute immer noch seine besten Mitarbeiter im Vertrieb auf Grund ihrer vertrieblichen Erfolge in Führungspositionen befördert, dabei sowohl die professionelle Vorbereitung als auch die wichtige Begleitung zu Beginn nicht sicherstellt, trägt auch die Verantwortung fürs sichere Scheitern der neuen Führungskraft. Welche erfolgserprobten Hebel die zeitgemäße und wirksame Führung im Vertrieb hat, und worauf es heute wirklich ankommt, erfahren Sie in diesem brandneuen Whitepaper.
BOBKAS BUSINESS – 04 / 2023 -
17.02.2023 Keine Angst vor dem Preis – wie Sie den Preisstolz im eigenen Vertriebsteam wecken und entwickeln.
Die wenigsten Vertriebsmitarbeiter*innen fühlen sich in ihrer Haut wohl, wenn es darum geht, dem eigenen Kunden eine Preiserhöhung anzukündigen oder einen Preisnachlass nicht zu gewähren. Sie rechnen mit einer emotionalen Gegenreaktion in Form von Ärger. Wie es gelingt, Ihrem Vertriebsteam die Notwendigkeit, die Chancen und die Vorgehensweise der Preiserhöhung motivierend zu verkaufen, damit Ihre Mitarbeiter*innen im Vertrieb regelmäßige Preiserhöhungen auch souverän, aus eigenem Antrieb und individueller Motivation heraus, Ihren Kunden verkaufen, verrate ich in diesem brandneuen Whitepaper.
BOBKAS BUSINESS – 02 / 2023 -
06.10.2022 Mitarbeiterempfehlungen bekommt, wer sie verdient – wie Ihre Mitarbeiter*innen erfolgreiche Headhunter werden.
Wenn Sie heute Aufträge ablehnen müssen oder nicht wie geplant ausführen können, weil Ihnen Talente und neue Macher*innen im Team fehlen, ist genau jetzt der richtige Zeitpunkt weiterzulesen. Denn wo Ihnen heute dadurch Gewinne entgehen, fehlt Ihnen morgen mitunter die existenzielle Grundlage für Ihren unternehmerischen Erfolg. Wenn Sie mehr Botschafter und Headhunter im eigenen Team wollen, dann lassen Sie uns jetzt über Lösungen sprechen. Und genau darum geht es in diesem neuen Whitepaper.
BOBKAS BUSINESS – 10 / 2022 -
01.06.2022 Trends im B2B Vertrieb – was wirklich zählt und Ihren Erfolg beflügelt.
Um Alain Prost zu zitieren: “Der eigentliche Erfolg eines Teams besteht darin, die Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.” Dieses Whitepaper ist all jenen KMU-Entscheidern und Entscheiderinnen im Vertrieb gewidmet, die genau diese langfristige Wettbewerbsfähigkeit für ihr Unternehmen stets vor Augen haben und sich deshalb neuen Trends öffnen. In dem Wissen, dass disruptive Entwicklungen in den Märkten immer auch neue Chancen für den eigenen Vertrieb beinhalten und Erfolg nur hat, wer handelt, wo andere noch zögern. Ich möchte Ihnen heute die Top 10 Zukunftstrends im B2B-Vertrieb vorstellen, die wirklich zählen und über relevante Schubkraft für Ihren Vertriebserfolg verfügen.
BOBKAS BUSINESS – 06 / 2022 -
05.01.2022 Cross-Selling – Ihre Goldmine für profitables Wachstum.
„Viele Vertriebsteams sitzen auf einer Goldmine, gießen aber lieber die Blumen an der Oberfläche.“ Dieser Ausspruch soll bewusst wachrütteln und zum Jahresstart für die große Wachstumschance in diesem Jahr sensibilisieren: dem Cross-Selling bei Ihren Bestandskunden. Wie Ihr Vertriebsteam Cross-Selling ganzheitlich angeht und signifikant mehr Erfolg damit hat, verrate ich in diesem brandneuen Whitepaper.
BOBKAS BUSINESS – 01 / 2022 -
08.09.2021 Kluge neue Ziele für Ihr Vertriebsteam – wirksamer Ansporn statt Hütchenspielerei.
„Wenn Sie glücklich sein wollen, setzen Sie sich ein Ziel, das Ihre Gedanken beherrscht, Ihre Energie freisetzt und Ihre Hoffnungen weckt.“ Mit diesem bedeutsamen Unternehmer-Zitat begrüße ich Sie herzlich zu dieser brandneuen Kolumne. Für Ihren Vertriebserfolg sind klar definierte Ziele von entscheidender Bedeutung. Doch auf welche Stellschrauben kommt es hierbei wirklich an? Gerade jetzt, in einer der größten Umbruchzeiten überhaupt, stellt sich zum Jahresendspurt die Frage, wie die ehrgeizigen Ziele noch erreicht werden können. Genau darauf möchte ich heute einige Antworten liefern, die Ihnen helfen, viele Stolperfallen im Vertrieb auszulassen, außerdem einfacher die richtigen Ziele zu finden und zu erreichen.
BOBKAS BUSINESS – 09 / 2021 -
21.08.2021 11 Erfolgsfaktoren im Vertrieb, die höhere Umsätze garantieren.
„Wer sich nicht bewegt, wird nichts bewegen.“ Mit diesem heute mehr denn je aktuellen Zitat begrüße ich Sie zu diesem brandneuen Whitepaper. Ich möchte Ihnen wie Ihrem Vertriebsteam heute die11 bedeutsamsten Erfolgsfaktoren für Ihren Vertrieb vorstellen, von deren Wirksamkeit auf den Unternehmenserfolg ich seit Jahren, aus gelebter Erfahrung, zutiefst überzeugt bin. Nutzen Sie dieses Praxiswissen, um Ihr Team weiter zu stärken und in diesem Jahr noch mehr möglich zu machen.
BOBKAS BUSINESS – 08 / 2021